Je wist het toch niet, maar Microsoft probeerde de concurrentie aan te gaan met Android en iOS met een eigen besturingssysteem: Windows Phone.. Een tijd lang was het gebruik van een Windows Phone iets anders. Niet beter, niet slechter, gewoon anders. Je had een vloeiende interface, bewegende iconen (die beroemde 'live tiles') en een ontwerp dat koos voor minimalisme, terwijl iedereen anders de andere kant op ging.
Vervolgens Wat waren de redenen voor het mislukken ervan? Er is een belangrijke acteur genaamd Stephen Elop, Nokia's grote verrader, maar laten we het verhaal vanaf het begin uitleggen.
Waarom Windows Phone faalde: een goed systeem dat gedoemd was om te eindigen
Zoals we al zeiden, had Microsoft jaren geleden een eigen lijn telefoons met een ander besturingssysteem. Maar als je in 2025 Windows Phone noemt, zullen de meeste mensen hun wenkbrauwen fronsen of nostalgisch lachen. Wat is er gebeurd met Microsofts poging om voet aan de grond te krijgen op de mobiele markt? Spoiler: het werd een van de beruchtste mislukkingen in de recente technologische geschiedenis.. En niet omdat het een slecht product was, verre van dat. Windows Phone had goede, zelfs briljante ideeën. Er was iets anders aan de hand. Nou ja, er waren er meerdere.
Te laat op het feestje verschijnen, kostte Windows Phone veel geld.
In de techwereld is te laat komen te vergelijken met het verschijnen op een sollicitatiegesprek nadat de kandidaat al is gekozen. Toen Microsoft in 2010 Windows Phone lanceerde, was Android al enorm populair en Apple gaf al drie jaar lang de toon aan met de iPhone.. De meeste gebruikers zijn al gewend aan een van deze twee systemen. Bij het wisselen van telefoon komt meer kijken dan alleen het veranderen van merk: het gaat om het veranderen van gewoontes, apps en het ecosysteem.
Met Windows Phone kunt u een soepele en moderne ervaring hebben, maar Hij arriveerde toen de markt al in twee goed bewapende partijen verdeeld was. En het ergste is: toen er nog ruimte was om te manoeuvreren, greep Microsoft niet daadkrachtig genoeg in. Het was logisch dat Android Windows Phone zou overschaduwen. Maar Google was agressiever. Het bedrijf uit Mountain View vermeed de ontwikkeling van native apps voor Windows Phone en blokkeerde zelfs bepaalde pogingen van Microsoft om een eigen versie van YouTube voor het systeem uit te brengen.
Dit was geen toeval. Google wist dat het toestaan dat Windows Phone dicht bij zijn ecosysteem van populairste apps (YouTube, Gmail, Google Maps, etc.) zou komen, neerkwam op het weggeven van de helft van de winst. Hij weigerde dus gewoon. En dat zorgde ervoor dat Windows-telefoons een onoverkomelijk nadeel hadden. Laten we eens kijken hoe je in 2013 iemand ervan kunt overtuigen een telefoon te kopen zonder een behoorlijke YouTube-app.
Windows Phone mislukte omdat het te laat was, omdat is er niet in geslaagd een krachtig app-ecosysteem op te bouwen, omdat hij het slachtoffer was van een slechte strategie en omdat Google veel deuren voor hem sloot. Maar het mislukte ook omdat de markt al winnaars had aangewezen en het vrijwel onmogelijk was om daar verandering in te brengen.
Dit was zonder twijfel de langste spijker in de doodskist. Een mobiel besturingssysteem zonder apps is als een auto zonder stuur. Ja, je kunt wel kijken hoe mooi het binnen is, maar ver kom je niet. Op Windows Phone kon je veel doen, maar Instagram installeren duurde jaren. YouTube werkte prima. Snapchat deed er niet eens moeite voor. En toen sommige van deze apps uiteindelijk op de markt kwamen, waren dat afgekorte, verouderde versies of direct als website ingebed in een pictogram.
Waarom? Omdat Ontwikkelaars wilden geen tijd en middelen besteden aan een platform met een klein marktaandeel. En dat aandeel groeide natuurlijk niet alleen omdat er geen apps waren. Een vicieuze cirkel die Microsoft nooit heeft kunnen doorbreken.
Stephen Elop betreedt het toneel en vernietigt Nokia
Zoals u wellicht weet, was Nokia jarenlang de absolute koning op het gebied van mobiele telefonie. Hun mobiele telefoons stonden garant voor kwaliteit, duurzaamheid en een goed design. Maar met de komst van de iPhone in 2007 en de daaropvolgende opkomst van Android veranderde de markt drastisch.
Nokia had zijn eigen besturingssysteem, Symbian, maar slaagde er niet in dit aan te passen aan het touchscreen-tijdperk. Bovendien kwam de andere poging, MeeGo, te laat. Het was dus tijd om van koers te veranderen. En toen kwam het grote verraad. In 2010 werd Stephen Elop benoemd tot CEO van Nokia. Hij kwam rechtstreeks van Microsoft, waar hij hoofd was van de zakelijke afdeling (voornamelijk Office). Hij was de eerste niet-Finse CEO in de geschiedenis van Nokia.
Oké, aan de ene kant hebben we de eerste niet-Finse CEO (Nokia HQ). Al in 2011 publiceerde Elop de beroemde "Burning Platform Memo", een interne brief waarin hij Nokia vergeleek met een werknemer op een brandend olieplatform die in zee moest springen om te overleven. De boodschap was duidelijk: laat Symbian en MeeGo links liggen en zoek een nieuwe strategie.
Natuurlijk,Hier kwam Google in beeld. Zij gingen naar het kantoor van Nokia en deden een lucratieve deal: Nokia stapte uit Symbian en MeeGo om Android te omarmen. PMaar Stephen Elop bleef nog steeds uit de hand van Microsoft eten... In plaats van te kiezen voor Android (zoals Samsung, HTC en bijna de rest van de markt deden), zette Elop uitsluitend in op Windows Phone, het mobiele besturingssysteem van Microsoft, dat een minderheid was, onvolwassen was en heel weinig app-ondersteuning had.
Daar begon de neergang: Nokia verloor snel marktaandeel. Hoewel hun Lumia-telefoons met Windows Phone qua hardware goed waren, sloeg het systeem niet aan. Mensen wilden Android of iPhone. Veel mensen in de sector begrepen de beslissing niet. Nokia had de spierballen om een krachtige Android te maken en zich daarmee te onderscheiden, net als Samsung. Maar Elop deed die deur helemaal dicht. En daar was een reden voor: Nokia ten val brengen en haar activiteiten verkopen aan Microsoft. En dat is precies wat ze deden.
Denk je dat ik overdrijf? En nu komt het meest gruwelijke gedeelte. In 2013, slechts drie jaar later, kocht Microsoft de mobiele divisie van Nokia voor € 5.440 miljard. En wie leidde de operatie van binnenuit? Elop, die terugkeerde naar Microsoft als executive vice president. Oh, en met een ongelooflijke ontslagvergoeding van Nokia.
In die mate zelfs dat de term ‘Trojaans paard’ in diverse technologische media werd gebruikt. In Finland wordt Elop door velen gezien als de vernietiger van Nokia. Het is beter om er niet te veel tijd aan te besteden... Zonder twijfel de grootste boosdoener achter de val van Windows Phone.